25 лет в экономике бизнеса: от гипермаркетов до частных компаний

Меня зовут Сергей Никишин. Я помогаю собственникам видеть реальную прибыль и управлять по цифрам, которым можно доверять. До консалтинга я 25 лет управлял бизнесом сам - поэтому смотрю на ваши цифры не как бухгалтер, а как управленец, который отвечал за результат. Со мной работает команда экспертов моей «Финансовой студии» - но за каждый вывод отвечаю я лично.

25 лет

в управлении бизнесом

10+ лет

Metro Cash & Carry - директор гипермаркета, кластер

3 млрд ₽

годовой оборот компаний, которыми управлял

1 000

человек - команды, которыми управлял

Разобрать мой бизнес

Сергей Никишин - основатель «Финансовой студии», управленческий учёт и экономика бизнеса

Почему собственники работают со мной

За плечами - управление бизнесами с миллиардными оборотами: корпорация, федеральная сеть, частные компании. Ваши цифры я смотрю сам - и отвечаю лично, а не процессом.

Управлял, а не консультировал

Гипермаркеты Metro, федеральная торговая сеть, антикризис в пандемию - я принимал те же решения, которые сейчас стоят перед вами. Знаю цену ошибки не по учебнику.

Студия, а не один консультант

В моей «Финансовой студии» работает команда экспертных специалистов: аналитика, учёт, модели. Но ваши цифры смотрю я, выводы делаю я - и отвечаю за них своим именем. Вам не назначат «свободного специалиста».

Масштаб корпорации, язык малого бизнеса

Умею и консолидацию группы юрлиц, и экономику одной точки. С собственником говорю без финансового жаргона - по делу.

Скажу прямо

Если по цифрам видно, что справитесь без меня, - услышите это на первой встрече. Репутация мне дороже гонорара.

«Финансовая студия» Сергея Никишина

Один бренд - один стандарт. В студии работает команда экспертных специалистов, но методология одна, и за каждый вывод отвечаю я. Работаем с компаниями с месячной выручкой от 10 млн ₽ - и с группами, чей годовой оборот достигает 1,5 млрд ₽. Задачи - от постановки управленческого учёта до роли совета директоров.

Почему здесь нет логотипов и количества клиентов

Я работаю с частными компаниями под NDA - и отношусь к нему всерьёз: ни имён, ни «страничек с логотипами», ни историй, по которым можно узнать бизнес. Всё, что вы увидите на этом сайте, - обезличенные цифры реальных проектов. Большинство клиентов приходят по рекомендации - в моём деле это главная метрика доверия.

Путь: 25 лет управления - в четырёх главах

Metro Cash & Carry - больше 10 лет

Директор гипермаркета, затем ответственность за кластер гипермаркетов. Миллиардные обороты, команды в сотни человек, ежедневное управление экономикой: ассортимент, маржа, потери, персонал.

Что это даёт вам: дисциплина цифр немецкой розницы - каждый рубль на счету и у каждого показателя есть хозяин.

«БлокПОСТ», федеральная сеть экипировки и спецодежды - коммерческий директор

Ассортимент, ценообразование, коммерческая политика сети магазинов по всей стране.

Что это даёт вам: понимаю экономику торговли и сбыта изнутри - от закупки до полки.

Региональные сети - руководитель направления, антикризисный менеджер

В пандемию выводил бизнес из ситуации, когда выручка падает, а обязательства - нет.

Что это даёт вам: умею работать не только с ростом, но и с кризисом, когда решения нужны быстро и без права на ошибку.

Консалтинг: реконструкция бизнеса

Разбираю экономику частных компаний: где прибыль, что её съедает, какие решения это меняют. Кейсы - прибыль ×10 за 2,5 года, выручка с 0,8 до 3,2 млрд ₽ за 3 года.

Что это даёт вам: опыт корпораций, приложенный к задачам вашего масштаба.

Не только считаю - объясняю

Спикер по финансам бизнес-сообщества «Аномалия». Веду ежемесячные открытые встречи «Разговоры про финансы»: предприниматели приносят свои цифры - разбираем вживую, без воды и теории ради теории.

Статьи о финансах → Telegram-канал →

Как я работаю

Сначала цифры, потом решения. Не наоборот.
Говорю прямо. Плохие цифры - это диагноз, а не приговор, но услышите его без смягчений.
NDA по умолчанию. Названия компаний клиентов не раскрываю никогда, цифры - только обезличенно.
Веду лично. Не передаю проекты - и веду их до результата, а не до подписания акта.

Голоса клиентов

«В работе с Сергеем - структурный подход, всё на примерах и с готовыми шаблонами. Нашла у себя две системные ошибки в отчётах - переделываю и собираю баланс.»

Марина, собственница

«После разбора с Сергеем всё встало на места: на следующий же день поставила бухгалтеру задачу собрать отчётность по всем четырём отчётам.»

Елена, общепит

Все отзывы - на главной →

Что получается в цифрах

Компании из практики. Названия не раскрываю - NDA, цифры реальные.

Прибыль ×10 за 2,5 года. Собственник пришёл закрывать бизнес. Цифры показали другое.

Смотреть кейс →

Выручка с 0,8 до 3,2 млрд ₽ за 3 года. Розничная сеть, где каждый новый магазин уходил в минус.

Смотреть кейс →

Прибыль +50% за год. Рост сети без потери качества и маржи.

Смотреть кейс →

Оставляете заявку

Свяжусь лично в течение рабочего дня.

Разбор - 60 минут, онлайн

Смотрим ваши цифры и находим, где теряется прибыль.

План действий на первые 3 месяца

Останется у вас - даже если не продолжим работать.

Сергей Никишин

Реконструкция бизнеса

«Начинаем с цифр. Потом - решения. Если увижу, что справитесь без меня - скажу прямо.»

Начните с разговора о ваших цифрах

Первый разбор - 60 минут, бесплатно, онлайн.

Отвечу лично в течение рабочего дня.