По-другому это называют аудитом финансов. Я называю разбором, потому что смотрю не бумаги, а экономику: где бизнес зарабатывает, где теряет и какие решения это меняют.
Полную картину экономики - и что с ней делать:
Разбор заканчивается не отчётом, а списком действий. Отчёт, после которого непонятно, что делать в понедельник, - потраченные деньги.
Со мной работает экспертная команда - но разбор веду лично, без исключений. Здесь нельзя иначе: выводы делаются на стыке цифр и понимания бизнеса, а это не передаётся по инструкции.
Люблю сложные случаи: несколько юрлиц, пересекающиеся потоки, направления, которые никто не считал отдельно.
Смотрю вашу ситуацию и говорю, нужен ли полноценный проект. Если хватит точечных правок - скажу прямо, а не продам разбор.
Отчётность, выписки, учётная система, управленческие таблицы - всё, что есть. Работаю с тем, что у вас уже собрано, а не требую идеального учёта.
Свожу прибыль по направлениям, разбираю денежный поток, ищу, где именно теряется маржа.
Разбираем вместе: что нашёл, что с этим делать, в каком порядке и что это даст в деньгах.
Для групп из нескольких юрлиц и направлений - расширенный формат: консолидация занимает больше времени, но именно там обычно и прячется самое интересное.
Скажу честно, чтобы вы не потратили час на разговор впустую:
За 60 минут пройдёмся по вашим цифрам. Часто гипотеза видна уже на этой встрече - и тогда понятно, нужен ли полный проект.
Разобрать мой бизнесСлова похожие, работа разная. Аудитор проверяет, правильно ли вы отчитались перед государством. Я разбираюсь, правильно ли вы управляете деньгами.
| Аудиторская проверка | Разбор экономики | |
|---|---|---|
| Для кого | Для государства, банка, регулятора | Для собственника |
| Главный вопрос | Достоверна ли отчётность по стандартам | Где теряется прибыль и что с этим делать |
| Что на выходе | Заключение | Картина экономики и решения на 30-90 дней |
| Смотрит | Назад, на прошедший период | Назад, чтобы изменить ближайшие 90 дней |
Если вам нужно именно аудиторское заключение - скажу об этом сразу и не возьму проект.
Компании из практики. Названия не раскрываю - NDA, цифры реальные.
Пришёл закрывать бизнес. Прогноз по году - минус 0,8 млн ₽. Сели считать - оказалось хуже, чем он думал. Но цифры дали точку опоры: прибыль ×10 за 2,5 года.
Смотреть кейс →Каждый новый магазин уходил в минус, и никто не мог объяснить почему. Посчитали экономику каждой точки: выручка с 0,8 до 3,2 млрд ₽ за 3 года.
Смотреть кейс →Сильный продукт, но рост съедал маржу. Посчитали экономику точек и продуктов: прибыль +50% за год.
Смотреть кейс →Веду ваши цифры постоянно: план-факт, решения, контроль внедрения.
Подробнее →Соберу отчётность в систему и передам её вашей команде.
Подробнее →Посчитаю бизнес вперёд под рост, инвестиции и крупные решения.
Подробнее →Свяжусь лично в течение рабочего дня.
Смотрим ваши цифры и находим, где теряется прибыль.
Останется у вас - даже если не продолжим работать.
«Начинаем с цифр. Потом - решения. Если увижу, что справитесь без меня - скажу прямо.»
Первый разбор - 60 минут, бесплатно, онлайн.
Отвечу лично в течение рабочего дня.