Главная/Услуги/Внедрение управленческого учёта

Внедрение управленческого учёта для собственника

Соберу ваши таблицы, банки и учётную систему в одну картину - и передам её вашей команде. Вы будете видеть прибыль и деньги на одной странице, не запрашивая ничего у бухгалтерии.

Для когоБизнес, где отчётность разрознена или её нет вовсе
ФорматПроект-внедрение. Срок называю после разбора учёта «как есть»
Кто ведётНастраиваю лично, обучаю вашу команду вести дальше
РезультатУчёт работает без меня, собственник видит цифры на одной странице

Когда это нужно

Учёт - это не таблицы. Это привычка бизнеса каждый месяц отвечать себе на один вопрос: сколько мы заработали и почему именно столько.

Что вы получаете

Систему, которая живёт после того, как я закончил:

Кто с вами работает

Со мной работает экспертная команда - но систему собираю лично и лично обучаю ваших людей. Учёт я не «сдаю по акту», а довожу до состояния, когда он живёт без меня.

Я ставил учёт в бизнесах, где данные были размазаны по десяткам юрлиц и точек, - и собирал их в одну понятную картину.

25 лет
в управлении бизнесом
56 регионов
география проектов
до 3 млрд ₽
обороты компаний-клиентов
Сергей Никишин - управленческий учёт и экономика бизнеса для собственников

Как идёт работа

1
Бесплатный разбор, 60 минут

Смотрю, что у вас есть сейчас. Иногда выясняется, что учёт не нужен - хватит навести порядок в двух отчётах. Скажу прямо.

2
Аудит учёта «как есть»

Что можно взять, что придётся выбросить, где дыры в данных. Здесь же называю срок: пока не увижу ваш учёт, любые сроки были бы гаданием.

3
Собираю систему под ваш бизнес

Не шаблон из интернета - структура статей и отчётов под вашу модель, направления и юрлица.

4
Запускаю с вашей командой

Показываю, кто что заносит, отвечаю на вопросы, правлю по ходу первых закрытий.

5
Держу первые месяцы

Учёт разваливается не на старте, а на третий месяц, когда становится скучно. Этот участок прохожу с вами.

Когда вам это не подойдёт

Скажу честно, чтобы вы не потратили час на разговор впустую:

  • если первичных данных нет вовсе - сначала операционный порядок, считать пока нечего;
  • если в команде некому вести учёт: без хозяина он умирает за два месяца;
  • если нужен разовый ответ на конкретный вопрос, а не система, - это разбор экономики бизнеса;
  • если вы ждёте, что учёт сам примет решения. Он только показывает картину, решения остаются за вами.
0 ₽ · разбор за 60 минут

Посмотрю, что у вас уже есть

За 60 минут разберём вашу текущую отчётность. Скажу, что можно оставить, чего не хватает и нужен ли вообще полноценный проект.

Разобрать мой бизнес

Чем отличается от покупки программы

Программа - это пустой сосуд. Она не решает, что именно считать в вашем бизнесе, и не заставит команду заносить данные.

Программа или сервис учётаВнедрение со мной
Что вы получаетеИнструментСистему отчётов и регламент под ваш бизнес
Кто решает, что считатьВы сами, методом пробЯ, по структуре вашего бизнеса
Кто заносит данныеВы или никтоВаша команда, по понятному регламенту
Что через три месяцаЧасто - брошенный аккаунтЗакрытый месяц и разбор цифр

Программа при этом нужна - я работаю с тем, что у вас уже стоит, и не продаю никакого софта.

Что это даёт в цифрах

Компании из практики. Названия не раскрываю - NDA, цифры реальные.

Собственник впервые увидел реальную картину в цифрах - и вместо закрытия бизнеса вышел на рост: прибыль ×10 за 2,5 года.

Смотреть кейс →

Финансовое планирование по каждому подразделению в розничной сети: стало видно, какие точки кормят сеть, какие тянут вниз. Выручка с 0,8 до 3,2 млрд ₽ за 3 года.

Смотреть кейс →

Что изменится

Частые вопросы

У меня уже стоит 1С или сервис учёта. Зачем вы?
Программа показывает то, что в неё занесли, и в той структуре, которую кто-то однажды задал. Чаще всего эта структура не отвечает на вопросы собственника: где прибыль по направлениям, что дотируется, когда будет тонко с деньгами. Я не меняю вам софт - настраиваю в нём или поверх него отчёты, которые отвечают на ваши вопросы.
Кто будет вести учёт после внедрения?
Ваша команда. Это принципиально: учёт, который ведёт внешний человек, заканчивается вместе с договором. Я обучаю ваших людей и оставляю регламент - кто, что и когда заносит.
Сколько времени это займёт у моей команды?
Основная нагрузка - на старте, при сборе данных. Дальше ведение занимает часы в неделю, а не дни. Если после внедрения учёт съедает у команды дни - значит, он собран неправильно.
Сколько длится внедрение?
Зависит от состояния учёта. Где-то есть половина данных и нужен месяц, где-то нет ничего и работы больше. Срок называю после разбора учёта «как есть» - до этого любая цифра была бы выдумкой.
У нас несколько юрлиц. Учёт будет общий?
Да, в этом и смысл. Собственник управляет бизнесом, а не юрлицами: вам нужна общая картина плюс разрез по каждому юрлицу и направлению. Работал со структурами по всей России, 56 регионов - консолидация группы это мой профиль.
Мы не хотим, чтобы сотрудники видели все цифры компании.
И правильно. Доступы разделяются: каждый заносит и видит свой участок, полная картина - только у вас. Это настраивается на этапе регламента.
Что если после внедрения всё развалится?
Разваливается то, что внедрили и бросили. Поэтому я не заканчиваю проект в день передачи: первые закрытия проходим вместе, пока процесс не станет рутиной. Если что-то не работает - значит, я не доделал, и это моя часть работы.
Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?
Бухгалтерский учёт нужен государству и ведётся по его правилам. Управленческий нужен вам и ведётся по правилам вашего бизнеса. В бухгалтерском вы никогда не увидите, что второе направление живёт за счёт первого, - там просто нет такого разреза.
Что если окажется, что мне это не нужно?
Так и скажу на бесплатном разборе. Бывает, что у собственника уже есть 80% данных и не хватает одного отчёта - тогда полноценный проект не нужен, это честнее сказать сразу.
Сколько это стоит?
Зависит от количества юрлиц, направлений и состояния данных. Назову цифру после разбора, когда увижу объём работы.

Что ещё я делаю

1
Оставляете заявку

Свяжусь лично в течение рабочего дня.

2
Разбор - 60 минут, онлайн

Смотрим ваши цифры и находим, где теряется прибыль.

3
План действий на первые 3 месяца

Останется у вас - даже если не продолжим работать.

Сергей Никишин - консультант по управленческому учёту и экономике бизнеса
Сергей Никишин
Реконструкция бизнеса

«Начинаем с цифр. Потом - решения. Если увижу, что справитесь без меня - скажу прямо.»

Начните с разговора о ваших цифрах

Первый разбор - 60 минут, бесплатно, онлайн.

Отвечу лично в течение рабочего дня.

Палитра:
Шапка: