Финансовый директор для собственника · экономика бизнеса · управленческий учёт

Управляйте по цифрам, которым можно доверять.

Вы получите честную картину бизнеса: реальная прибыль, куда уходят деньги, сколько можно выводить. И решения, которые опираются на цифры, а не на интуицию.

Для собственников зрелого бизнеса с командой, оборотами и несколькими направлениями.

Первый разбор - 60 минут, бесплатно.

25 лет
в управлении бизнесом
Ашан · Metro C&C
компании с оборотом до 3 млрд ₽ в год
×10
рост чистой прибыли клиента за 2,5 года
Сергей Никишин - финансовый директор для собственников, управленческий учёт и экономика бизнеса
С чем приходят собственники

Когда бизнес вырос, а ясности в деньгах стало меньше

Выручка есть, а денег нет

Оборот 40 млн, а на счету пусто. Куда делись деньги - в компании не ответит никто.

Не верю своим отчётам

Прибыль в отчёте есть. В кассе - нет. Кому верить: бухгалтеру или счёту?

Кассовые разрывы

О разрыве узнаёте в день, когда нечем платить зарплату. Каждый месяц - лотерея.

Непонятно, сколько можно выводить

Забрать дивиденды страшно: вдруг через месяц не хватит на налоги и поставщиков.

Несколько направлений и юрлиц

Три юрлица, пять таблиц - и ни одной общей картины. Какое направление кормит, а какое тянет вниз - неизвестно.

Бизнес растёт, а прибыль - нет

Выручка прибавляет каждый год. Прибыль - нет. Работаете больше, зарабатываете столько же.

Опыт в цифрах
25 лет
в управлении бизнесом
3 млрд ₽
годовой оборот компаний под управлением
1 000
человек - команды, которыми управлял
×10
рост чистой прибыли за 2,5 года - кейс компании, которая готовилась к закрытию
Практический результат

На выходе - не отчёты, а решения

Финмодель - рабочий документобезличенный живой пример из клиентского кейса
НаправлениеВыручка / месВаловая маржаПост. расходыЧистая прибыльРент.
Опт28,4 млн ₽32%4,6 млн ₽4,6 млн ₽16%
Розница12,1 млн ₽41%2,6 млн ₽2,4 млн ₽20%
Маркетплейсы5,7 млн ₽24%1,6 млн ₽-0,2 млн ₽-4%
Итого46,2 млн ₽33%8,8 млн ₽6,8 млн ₽15%

Плюс: движение денег, карта расходов, план-факт и сценарии - в той же модели.

Чистая прибыль по направлениям, млн ₽ / мес
Опт4,6
Розница2,4
Маркетплейсы-0,2

Маркетплейсы дотируются два года - в общей выручке этого не видно, в разрезе по направлениям видно сразу.

Это - рабочая финмодель, в ней живут все цифры. А собственнику из неё нужна одна страница:

Реальная прибыль

По компании и по каждому направлению. Без «бумажной» прибыли.

Куда уходят деньги

Карта расходов: что кормит бизнес, а что съедает прибыль.

Касса под контролем

Платежи планируются, кассовый разрыв видно заранее, а не по факту.

Решения на 30-90 дней

Конкретный список управленческих решений - с цифрами, что каждое даст.

Отчёт собственникаобезличенный пример из клиентского кейса
Выручка / мес
46,2 млн ₽+8%
Чистая прибыль
6,8 млн ₽+22%
Остаток денег
12,4 млн ₽
Кассовый разрыв, 90 дней
не ожидается
Чистая прибыль по месяцам, млн ₽
6,8
февмарапрмайиюниюл
Так выглядит ясность: одна страница вместо десяти таблиц.

Хотите увидеть свои цифры в таком виде?

Разобрать мой бизнес
Форматы работы

Три формата - под задачу и стадию бизнеса

Вход

Диагноз

Быстро понять, где проблема, и решить, нужен ли полноценный проект.

  • Анализ вашей отчётности до встречи
  • Рабочая встреча 2-3 часа
  • Главная гипотеза: где и почему теряется прибыль
  • Честный ответ, нужен ли проект - или хватит точечных правок
Записаться на разбор
4-6 недель

Реальная прибыль

Полная картина экономики. Для групп из нескольких юрлиц и направлений - расширенный формат.

  • Финмодель бизнеса
  • Прибыль по направлениям: что зарабатывает, что дотируется
  • Анализ денежного потока и карта расходов
  • Управленческие решения на 30-90 дней - с цифрами
Консультация Подробнее →
Основной продукт
От 3 месяцев

Контроль

Регулярный управленческий ритм для тех, кто внедряет решения.

  • План-факт каждый месяц: цифры к каждой встрече
  • Контроль внедрения решений из разбора
  • Разбор новых ситуаций по мере появления
Консультация Подробнее →

Не уверены, с чего начать? Начните с бесплатного разбора: 60 минут, онлайн. Разберём вашу ситуацию и решим, какой формат нужен - и нужен ли вообще.

Консультация
Опыт по отраслям

Логика прибыли везде одна. Детали - разные

Розничные сети

Ассортимент, маржа по категориям, магазины, которые тянут сеть в минус.

Производство

Себестоимость, загрузка, экономика каждого продукта.

Маркетплейсы

Комиссии, реклама, оборачиваемость - где по дороге съедается маржа.

Услуги

Экономика проектов и направлений, загрузка команды, реальная стоимость часа.

Опт

Наценка, дебиторка, остатки на складе как замороженные деньги.

Специфику вашей ниши разбираем на первом разборе. Работаю с бизнесом в любой отрасли.

Результаты клиентов

Цифры по факту, не обещания

Смотреть все кейсы
×10
чистая прибыль за 2,5 года - компания, которая готовилась к закрытию
0,8 → 3,2 млрд ₽
выручка розничной сети за 3 года
+50%
чистая прибыль сети кондитерских к базовому периоду
Отзывы

Что говорят собственники

Р
@rastem_vmecte_
владелица компании · консультации

«С помощью Сергея я разобралась во всех финансовых нюансах и разработала стратегию для моего предприятия. Его чёткое видение помогло принимать обоснованные финансовые решения. Рекомендую как надёжного партнёра в управлении финансами.»

И
Илья
владелец компании

«Сколько людей пытались объяснить мне, для чего нужен баланс и как его читать - не было понятно, не видел смысла. Сергей объяснил так, что всё встало на свои места.»

М
Марина
собственница

«В работе с Сергеем - структурный подход, всё на примерах и с готовыми шаблонами. Нашла у себя две системные ошибки в отчётах - переделываю и собираю баланс.»

Е
Елена
общепит

«После разбора с Сергеем всё встало на места: на следующий же день поставила бухгалтеру задачу собрать отчётность по всем четырём отчётам.»

Х
Ханум
производство · Wildberries

«После настройки финансов с Сергеем в бизнесе наконец-то появились нормальные таблицы - больше не гадаю на кофейной гуще.»

П
Павел
сфера услуг · сопровождение

«Я перестал бояться, что у меня нет денег. И перестал совершать бесполезные покупки - когда видишь цифры, решения принимаются спокойно.»

В чём разница

Бухгалтер, аутсорс-компания или работа со мной

КритерийБухгалтерАутсорс-компанияРабота со мной
Про что разговорНалоги и отчётность для государстваСтандартный набор управленческих отчётовРешения собственника: что делать и что это даст
Кто смотрит ваши цифрыБухгалтерСпециалист по регламентуЛично я - 25 лет управления бизнесом
Результат«Отчётность сдана»Таблицы и дашбордыСписок решений с ценой каждого в деньгах
ОтветственностьЗа корректность учётаЗа процессЗа вывод - персонально, своим именем
Перед стартом

Частые вопросы

Чем вы отличаетесь от бухгалтера?
Бухгалтер фиксирует факт - то, что уже случилось, и отвечает за налоги и отчётность перед государством. Я - за то, чтобы вы понимали, сколько бизнес реально зарабатывает и что с этим делать дальше. Бухгалтер у вас, скорее всего, уже есть - вопрос в том, кто считает вашу прибыль.
У меня уже есть отчёты - зачем мне вы?
Отчёты есть у всех. Вопрос - можно ли им верить и видно ли по ним, какое направление приносит прибыль, а какое убыточное. Если на оба вопроса ответ «да» - я вам, честно, не нужен.
Безопасно ли открывать вам цифры компании?
Работаю по NDA. Доступы - только к тому, что нужно для работы. Данные не передаются третьим лицам. И личный аргумент: я работаю своим именем - репутация стоит дороже любого гонорара.
У меня несколько юрлиц и направлений - справитесь?
Это мой основной профиль - я люблю сложные задачи: работал со структурами по всей России, 56 регионов в разных федеральных округах. Чем сложнее структура, тем ценнее разбор: собираю группу в одну картину - где зарабатываете, где теряете, что дотируется.
Сколько времени это займёт у меня лично?
Меньше, чем вы думаете. Встреча на старте, доступ к данным - дальше работаю сам. Ваше участие - обсуждение выводов и решений, 1-2 часа в неделю.
Что если окажется, что мне это не нужно?
Так и скажу. Первый разбор бесплатный: если по цифрам видно, что справитесь без меня - вы узнаете об этом за 60 минут, а не через три месяца работы.
Почему вы, а не компания-аутсорсер?
В компании ваши цифры смотрит специалист по регламенту. Здесь - лично я, с опытом управления бизнесами до 3 млрд ₽. За вывод отвечаю своим именем, а не процессом.
1
Оставляете заявку

Свяжусь лично в течение рабочего дня.

2
Разбор - 60 минут, онлайн

Смотрим ваши цифры и находим, где теряется прибыль.

3
План действий на первые 3 месяца

Останется у вас - даже если не продолжим работать.

Сергей Никишин - консультант по управленческому учёту и экономике бизнеса
Сергей Никишин
Реконструкция бизнеса

«Начинаем с цифр. Потом - решения. Если увижу, что справитесь без меня - скажу прямо.»

Начните с разговора о ваших цифрах

Первый разбор - 60 минут, бесплатно, онлайн.

Отвечу лично в течение рабочего дня.

Палитра:
Шапка: